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电力设备走出去需改进商业模式

发布日期:2014-01-09 21:45 来源: 点击:

  被誉为“金砖四国”之一的印度再度让世界大跌眼镜。当地时间7月30日凌晨2时30分左右,深圳变压器厂 印度北方邦境内的一座超高压变电站出现问题,导致部分输电线路和变电站过负荷,随后发生连锁反应,印度全国近一半地区的供电出现中断,超过6.7亿人受到了停电的影响。“漆黑”的局面一直持续到两天之后。与不断下滑的经济增长速度相似,印度电力系统同样屡遭诟病。“提高电力装机容量、升级老旧的输配线路、改善电力管理”似乎已成印度国内共识,但印度政府对“进口电力设备征收21%关税”与“电力设备本土制造”的贸易保护思维却依旧难以动摇。
  过去7年,中国电力设备占印新增电力设备市场的40%,2012——2017年已开工建设的7.6万兆瓦装机容量中,超过60%的设备将由中国制造商提供。
  对于印度国内的电力设备制造商来说,这是一组不容易被接受的数字,在他们看来,“中国电力设备占印度市场40%的份 额”一定程度上是经济入侵的缩影,从而演变成印度民族工业对中国强烈的抵制,最终结果将会是全面反对大量进口。
  实际上,印度国内的民族企业早就开始给政府施压,希望对进口电力设备征收高额关税以增强本土制造商的竞争力,而印度政府内阁正式批准对进口电力设备征收21%的进口关税,便是表态。从现实的状况来看,无论是印度中央政府还是地方政府,新招标电站项目已经要求本土制造,这些“明显”的贸易保护主义措施无疑给中国电力设备企业释放出危险的“信号”,中国企业要想继续扩大印度市场的份额显然已经不是那么容易。
  有评论称印度政府此举是“搬起石头砸自己的脚”,带来的后果将是有损电力行业私人业主利益,严重影响印度电力产业增长和新增电力速度,最终将无益于解决当下严重的电力缺口问题。但印度政府方面的想法可能是 “为了保命,宁可截肢”。好比一场战争,没有人允许自己的领 地被占40%仍无动于衷,两难处境下,印度政府只能做出这个艰难的决定,即便它是错的。
  印度市场真正的需求是希望用市场换取技术,用市场换取利益,在新形势下,中国的电力设备企业想要满足印度市场的要求就必须进行转型,如果仍然坚持以前“一哄而上”的模式,那效果是可以预见的。今年以来,国内三大动力集团几乎没有在印度获得一张订单,甚至有业内人士用“一塌糊涂”来形容印度市场,不难看出,中国电力设备企业在印度市场的前景不容乐观,而一些中小企业或将在印度市场折戟沉沙也并非耸人听闻。
  除非中国企业用合作生产、必要的投资、劳动力输出、当地化生产、双方合作共赢等新的方式才能稳定地占领当地市场,如同外国大企业抢占中国市场一样,但很明显,我国以投资的方式进入别国市场并没有走到前面。在这一层面上,中国政府有关主管部门与电力设备企业还有很多工作要做。

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